科技公司提高可持續性的 5 種方式

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。

在環境問題達到前所未有水平的時代,各行各業的企業都面臨著採用可持續實踐的必要性。 在全球各行各業中,科技行業已成為一個突出的參與者,認識到迫切需要優先考慮綠色舉措。

隨著消費者意識的增強和對環保解決方案的需求不斷增長,科技公司已經意識到,可持續性不再僅僅是一種趨勢,而是成功的關鍵驅動力,對其利潤產生重大影響。 根據 研究 德意志銀行進行的一項調查顯示,環境、社會和治理 (ESG) 評級較高的公司的債務和股權成本較低。 這些發現得到了證實 摩根士丹利資本國際 2020年。

此外,研究結果表明,具有高 ESG 評級的公司在中長期內表現優於市場。 此外,通過實施以管理為重點的計劃,公司不僅看到了財務狀況的增長,而且品牌知名度也有所提高。

通過採用循環經濟模式,實施減少廢物計劃,並更加關注延長資產的生命週期,公司正在從生態友好的角度開展業務。 這種轉變需要專門幫助大型組織製定可持續發展計劃、注重環保、減少浪費和實施強有力的管理實踐的公司。

以下是全球科技公司正在使用的五種策略,以提升其環保資質,同時減少其負面影響。

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1.擁抱循環經濟

循環經濟模型是一種經濟框架,旨在最大限度地減少浪費並最大限度地提高資源的利用效率。 與傳統的線性經濟相比,循環經濟促進了一個閉環系統,在該系統中,材料和產品不斷地被重複使用、修復、再製造或回收,以創造新的價值。

據麥肯錫稱,歐洲電子循環經濟市場規模預計將從 60 至 950 億歐元 到 2030 年。此外,資源生產率預計將增長 3%,這將每年節省約 6000 億歐元的成本以及 1.8 萬億歐元的其他經濟效益。

對於企業來說,他們手中最重要的資源之一就是技術,無論是軟件還是硬件。 通常,組織進行的最大和最有影響力的投資與技術相關。

與計算機硬件佔左右 30% 在總體 IT 預算中,硬件支出是總體技術支出的最大部分。 因此,筆記本電腦、平板電腦和智能手機等硬件產品通常在成本和數量上都名列前茅。

循環經濟基於壽命和效率設計原則,同時最大限度地減少浪費和污染。 這是通過盡可能長時間地使用智能手機或筆記本電腦等資產和材料來實現的。 此外,還努力再生自然系統。 2021 年,ATRenew 通過將二手手機重新商業化,共減少了 464,000 公噸的排放量。 這相當於約1533平方公里城市森林一年的碳匯。

2. 投資環保產品和製造

實施循環經濟模式的主要好處之一是減少浪費。 通過優先考慮資源的再利用、修復和回收,循環經濟模式最大限度地減少了最終進入垃圾填埋場或焚化爐的廢物量。

據歐洲環境署稱,廢物管理、工業流程和產品使用佔 超過 12% 歐盟的溫室氣體排放量。 因此,循環經濟模式減少了與廢物處理相關的環境影響,並減少了製造過程中的污染和溫室氣體排放。

投資環保製造工藝和產品對於最大程度地減少對環境的影響至關重要。 根據艾倫麥克阿瑟基金會的說法, 80% 產品對環境的影響在初始設計階段就已確定。 公司可以通過使用可持續材料、減少能源消耗和減少浪費來提高他們的綠色信譽。

此外,可持續實踐吸引了具有環保意識的客戶,將可持續企業定位為競爭市場中的領導者。 換句話說,擁抱可持續性對於任何企業的長期成功都是道德和戰略上的當務之急。

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3. 鼓勵和促進回收

回收在減少電子廢棄物(e-waste)方面起著至關重要的作用,因此鼓勵回收對於促進和推進可持續的技術方法非常重要。 隨著技術繼續以驚人的速度進步,科技公司對其產品的生命週期負責變得越來越重要。

公司可以通過實施有效的策略來幫助減少電子垃圾並最大程度地減少對環境的影響,例如以舊換新計劃或回收活動來激勵消費者回收舊設備。 例如,科技公司可以建立合作夥伴關係或內部計劃,允許消費者用舊設備進行交易,以換取購買新設備的信用。

這不僅鼓勵了設備的回收利用,而且還提高了品牌忠誠度和客戶滿意度。 教育和宣傳活動也可以成為強大的工具,尤其是考慮到許多電子設備包含寶貴且有限的資源。 鉛、銀、銅和金等材料對於製造新技術至關重要,這使得回收利用更具吸引力。

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4.延長設備的生命週期

延長電子設備的使用壽命可帶來經濟效益和環境效益。 通過提供維修服務,製造商和第三方供應商可以幫助消費者延長電子設備的使用壽命。 這不僅通常比購買新設備便宜,而且還可以減少電子垃圾並最大限度地減少製造新設備對環境的影響。

企業可以採取的另一種延長電子設備生命週期的方法是出售他們使用過的設備。 通過以優惠的價格銷售經過全面測試和維修的二手設備並提供保修,消費者可以享受到一系列充滿活力的選擇,從而超越全新產品的範圍。

根據 對位法研究,對翻新智能手機的需求持續增長。 2022 年,全球二手智能手機市場同比增長 5%,翻新 iPhone 銷量增長 16%。 此外,翻新設備的二級市場還為企業和消費者創造了收回部分投資的新機會,從而降低了總體擁有成本並使負擔得起的技術更容易獲得。

製造商還可以通過提供負擔得起的替換零件和提供維修指南或教程來支持環境。 公司可以通過採用可修復性和可持續性來延長產品的使用壽命並同時培養客戶忠誠度。

5. 培養可持續發展文化

在公司文化中促進可持續性對於旨在產生積極環境影響的可持續組織至關重要。 將可持續性融入公司的核心價值觀、實踐和決策過程成為員工、消費者和利益相關者之間的共同責任和承諾。 這一承諾隨後會為所有相關方以及環境帶來一系列好處。

將強有力的可持續發展政策融入公司的基礎以及教育和吸引員工,樹立了一個全新的標準,同時也帶來了許多好處。 可持續發展的組織不僅吸引了優秀的員工和關注可持續發展的客戶,而且還從經濟上受益。

例如,在成功定義和實施以可持續性為重點的管理計劃後,REI 現在擁有所有戶外零售品牌中最成功的循環商務計劃之一,在其位於2022 年。通過將可持續性融入所有運營,科技公司可以推動變革並為更可持續的未來做出貢獻。

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資料來源 ( entrepreneur.com )

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