遠程初創公司吸引更好人才的 5 個原因

根據最近的蓋洛普調查，有一個 員工人數增加 57% 自2015年開始積極招聘。同時， 65% 的員工更喜歡混合工作，如果不允許他們按照自己喜歡的安排工作，大多數人打算離開。

要贏得人才爭奪戰，有能力的公司需要找到一種方法來滿足員工的“遠程期望”。 對於初創公司來說更是如此，合適的人才可以成就或破壞組織。 初創公司可以通過多種方式滿足這種遠程期望：他們可能會“僅限遠程”，要求所有員工都遠程； 或者，他們可能會採用“遠程優先”、“遠程友好”或“混合”模式，所有這些都在不同程度上支持遠程工作。

在這裡，我根據我為自己的組織和客戶公司招聘和僱用國際團隊的經驗，分享一些關於為什麼遠程初創公司能吸引更好人才的見解。

相關：我們遠程時發生的 4 件大事

1. 獲得更多候選人

偏遠地區的公司可以接觸到龐大而多樣化的人才庫。 即使在一個國家或州內，通過偏遠地區，潛在僱員也不再需要在一個城市工作。 當企業願意從海外聘請遠程候選人時，收益會變得更大——整個世界都變成了一個有效的人才庫。 雖然在海外僱用遠程員工時有一些合規要求（例如繳納就業稅和強制性供款），但這些可以通過以下方式輕鬆解決 記錄在案的雇主 解決方案。

2. 由於生產力的提高，遠程創業公司可以更快地成長

很長一段時間以來，人們都認識到遠程工作對生產力的潛在提升。 在 一項研究，遠程工作的員工的工作效率比在辦公室工作的員工高 13%。 生產力的提高可能有幾個原因：

• 遠程員工可能會在工作中感到更“精神煥發”，而無需花時間通勤。

• 專注於工作的能力更強，辦公室的干擾更少。

• 遠程工作人員可能會有更大的靈活性 什麼時候 他們工作，所以他們可以在最有效率的時候工作。

• 員工體驗到更好的工作與生活平衡（例如能夠在工作時間安排托兒接送），這意味著他們在工作時更加投入。

對於一家快速成長的初創公司而言，早期任何潛在生產力提升的重要性都不可低估。 但這不僅僅是對遠程創業公司本身的好處——潛在員工自己更喜歡有良好未來前景的創業公司。 通過與遠程創業公司合作，申請人可能會選擇一家更成功的創業公司，並且他們有更高的晉昇機會和長期職業成功機會。

3. 最好的員工期望最好的福利

在職位需求量大的地方（例如，專業軟件工程師職位），員工自然會在要求高的福利方面有額外的影響力。 這可能包括，例如，要求額外的帶薪休假或要求高級健康保險套餐。 遠程工作的能力對求職者/新員工來說同樣具有吸引力。 通過向申請人提供遠程工作作為一種選擇，初創公司可能會發現他們能夠吸引最優秀的申請人，而無需支付額外的額外費用。

相關：為您的初創企業招聘最優秀人才的 9 種方法

4.異步工作與遠程工作自然而然

與知名公司如 購物 最近禁止與三人或更多人舉行定期會議，我們看到了異步（“異步”）工作的新優先級。 對於某些角色，異步工作的好處是不可否認的：它讓個人有時間和空間集中精力從事專注的工作，而這在不斷中斷的情況下是不可能的。

對於遠程啟動，異步工作通常已經根深蒂固在他們的工作實踐中。 分散在多個地區或國家的團隊不可避免地會導致所有通信無法“同步”，並且個人將更加獨立地開展工作。 尤其對於技術人才而言，遠程初創公司的這種文化特徵可能極具吸引力——異步工作允許一定程度的自主權，許多技術人員認為這是無價的。

5. 更高薪水的潛力

作為一家遠程初創公司，基礎設施成本通常低於傳統的實體運營。 沒有實體辦公室成本（或至少減少實體辦公室成本）和供暖成本，剩餘資金可以分配給員工工資以吸引更好的人才。 當然，與薪水無關，員工本身也傾向於通過降低通勤成本（時間和金錢）從遠程設置中獲得經濟利益。

由於對專業人才的持續強勁需求，初創企業需要盡其所能吸引最優秀的候選人並留住這些員工。 為了保持競爭力，初創公司需要認真對待遠程工作的挑戰。 一家遠程創業公司會發現它受益於獲得更大的招聘池，而那些堅持所有員工都留在辦公室的人可能會發現他們的企業正在失去頂尖人才。

相關：靈活工作如何為您的企業帶來最大優勢